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加快景区提质步伐 确保4A创建成功 ——通道县皇都侗文化村创国家4A景区

皇都侗文化村沿河栈道

皇都侗文化村沿河栈道

2015年,我县以列入湖南省第二轮特色县域经济文化旅游产业重点县为契机,全面启动皇都侗文化村创国家4A景区提质项目。该项目总投资1.5亿元,按照创建4A级景区标准,建设皇都演艺中心、鼓楼群、休闲购物街;建设旅游基础设施,包括游客集散中心、垃圾消纳场、生活污水处理厂及配套管网、皇都侗家客栈等;开发侗家生活体验、文化娱乐等游客体验项目。2015年计划完成投资3500万元,目前累计完成投资3400万元,为年度任务97%,皇都侗文化村景区大门、10000平方米生态停车场、游客服务中心、公厕、标识标牌、卫生设施、景区闭路监控系统、灯光亮化、景区绿化等工程已基本或全面建成,风貌改造工程正在紧锣密鼓地推进。通过项目带动,景区基础设施全面完善,旅游业态全面提升,服务功能全面增强,大幅提高了农民收入实现了景点提质和精准扶贫的双丰收。今年10月,全省组织的4A验收评定第一阶段,皇都景区排名第一。

一是突出政府主导,强化组织保障。坚持优先发展,集中人力物力财力对皇都侗族文化村景区进行重点打造。坚持规划先行,严格按照规划进行项目建设。建立健全组织机构,成立项目指挥部和皇都旅游管理委员会,指挥部和管委会协调互动、各负其责、各司其职。出台优惠政策,简化工作流程,创造条件快速推进项目建设。通过银行贷款、社会营资、财政投入、部门整合等方式确保投入资金,明确工程分期付款原则等,强化资金保障。

二是坚持“四联并举”,强力推进项目。领导联系,坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”和“一天一巡查,一天一上报,一周一调度,半月一通报”,对每个项目倒排工期,按天抓工作进度。县委、政府主要领导和项目建设指挥长一线办公。部门联建,将26个子项目分解到10多个部门实施,各负其责,定期考核。建立乡、村、组三级联动保护责任机制,指挥部定期不定期召开协调会调度项目建设。上下联动,明确责任,细化任务,一级抓一级。强化督查考核,严格责任追究。支部联带,成立景区四村联合党支部,并作为旅游管委会主体,在传统民居和旅游业态的建设与管理、环境卫生与治安等方面发挥积极作用。

三是结合精准扶贫,引导群众参与。结合“一进二访”工作和旅游扶贫政策,给每个贫困户量身定制了切实可行的扶贫方案,让贫困户通过经营商铺、农家乐、采摘园、演出、家庭宾馆等渠道,脱贫致富。目前,皇都侗文化村90%的农户找到了脱贫致富的路子。

责任编辑:吴涛
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